دەرچووانی زانکۆی پۆلیتەکنیکی هەولێر بە داشکاندنی 40% دەتوانن بڕوانامەیەکی نێودەوڵەتی بەدەستبهێنن

زانکۆی پۆلیتەکنیکی هەولێر ئاگاداری دەرچووانی کۆلێژ و پەیمانگەتەکنیکییەکان دەکاتەوە کە دەیانەوێت لە کۆمپانیا جیهانییەکان و کۆمپانیا نێودەوڵەتییەکانی بواری نەوت کار بکەن لە ئێستادا دەتوانن بە داشکاندنی زیاتر لە 40% بڕوانامەی نێودەوڵەتی سەلامەتی بەدەست بهێنن کە دەبێتە پاڵپشتێکی بەهێز بۆ سیڤیەکانیان.

خولی ئایۆش

خولەکە پێکدێت لە بەڕێوەبردنی تەندروستی و سەلامەتی بە شێوازی ڕووبەڕوو لە شاری هەولێر لە لایەن  (ئێم سیلێکت – M SELECT)، و بۆ ماوەی چوار ڕۆژ بەردەوام دەبێت و بەشداربووان لەكۆتاییدا تاقیكردنەوە ئەنجام دەدەن و لە دوای تەواوبوون دەبنە خاوەنی بڕوانامەی باوەڕپێکراوی نێودەوڵەتی (بەریتانی) تایبەت بە بەڕێوەبردنی تەندروستی سەلامەتی لە دامەزراوە پیشەیییەکان.

 

لە ئێستادا لەسەر داواکاری زانکۆی پۆلیتەکنیکی هەولێر نرخی بەشداریکردن لە خولەکە دەرچووانی زانکۆمان داشکێنراوە بۆ 125 دۆلار

نرخی بەشداریکردن بۆ خوازیارانی تر 300 دۆلارە

 

لە کاتی پڕبوونی ژمارەی کورسییەکان خولەکە دەست پێدەکات و قوتابیان ئاگادار دەکرێنەوە، و بڕوانەمەکە ڕێگەپێدراوی فەرمی ئایۆشە.

 خولەکە ئەم بابەتانەی خوارەوە لەخۆدەگرێت:

 

‏. Introducing Managing Safely

  1. Assessing risks
  2. Controlling risks
  3. Understanding responsibilities
  4. Understanding the hazards
  5. Investigating incidents
  6. Measuring performance

Learning outcomes

  • Upon completion of the course, learners will be able to:

Describe the key reasons to manage health and safety in the workplace

Define the key terms relating to health and safety

  • Identify how the law can have an impact on health and safety in the workplace
  • Describe how to assess, reduce and control risk in the workplace
  • Identify workplace hazards and risks, assess their impact and how to manage them
  • Identify how to evaluate and respond to an incident
  • List the characteristics and benefits of an effective health and safety

management system

  • Describe the principles that underpin good health and safety performance.

 

بۆ زانیاری زیاتر دەتوانن پەیوەندی بکەن بەم ژمارانە ی خوارە وە :

 009647504064918

009647701049966

یەکەم ڕۆژی خولی چۆنیەتی بەکارهێنانی کۆمپیوتەر و نووسراوە کارگێڕییەکان بەڕێوەچوو

ڕۆژی شەممە 17ـی ئابی 2024، بە ئامادەبوونی پ.ی.د.سیروان لەتیف حاجی ڕاگری کۆلێژی تەکنیکی سۆران، لە تاقیگەیەکی کۆمپیوتەری کۆلێژەکەمان، یەکەم ڕۆژی خولی چۆنیەتی بەکارهێنانی کۆمپیوتەر و نووسراوە کارگێرییەکان بەڕێوەچوو.

لە یەکەم ڕۆژی خولەکەدا کە لەلایەن مامۆستا حەسەن ڕەشید پێشکەش کرا قسە لەسەر چۆنیەتی بەکارهێنانی کۆمپیوتەر بۆ نووسراوە کارگێرییەکان کرا و ستافی کۆلێژ بە شێوەی پراکتیکی ئاشنای چۆنیەتی نووسینی نووسراوە کۆمپیوتەرییەکان کران.

 

سەرۆکی زانکۆی پۆلیتەکنیکی هەولێر بەدواداچوون بۆ کاروبارەکانی پرۆژەی کامپڵەس دەکات

لە درێژەی بەدواچوون و ئاگاداربوون لە کاروبارەکانی سەرجەم پرۆژە زانستی و ژێرخانیەکانی زانکۆ، ئەمڕۆ چوارشەممە بە ئامادەبوونی پ. د. ئیدریس محەمەد تاهیر هەرکی سەرۆکی زانکۆی پۆلیتەکنیکی هەولێر، سیمنارێکی تایبەت بە کارەکانی پڕۆژەی کامپڵەس، لە لایەن د. سەلار عوسمان بەڕێوبەری پڕۆژەکە پێشکەش کرا.

لە کۆبوونەوەکەدا هەریەکە لە پ.د.ئازاد حەسەن قادر یاریدەدەری سەرۆکی زانکۆ بۆ کاروباری کارگێری و دارایی، پ.ی.د.ڕەنج سیروان عەبدوڵا بەرێوەبەری گشتی سەنتەری توێژینەوەی زانستی، پ.ی.د. عەبدوڵا عومەر یاسین بەرێوەبەری پەیوەندییە نێودەوڵەتیەکان، د. دەشنێ ئازاد ئەندامی لێژنەی جێبەجێکاری پرۆژەکە و ئاکۆ جعفر مەحمود بەرێوەبەری دارایی زانکۆ ئامادەیبوون .

لە سیمینارەکەدا د.سەلار عوسمان بەرێوەبەری پڕۆژەکە، تیشکی خستەسەر هەنگاوەکانی پێشکەوتنی پڕۆژەکە، ئەو قۆناغانەی کە جێبەجێ کراون و ئەوەی ماوە جێبەجی بکرێت، دەرەنجامەکانی پڕۆژەکە، سوودەکانی پڕۆژەکە بۆ زانکۆ و کۆمەڵگە. دواتر سەرۆکی زانکۆ و ئامادەبووان ڕاو سەرنجی خۆیان دەربڕی بۆ باشتر کارکردن لەۆناغەکانی داهاتووی پڕۆژەکە.

پڕۆژەی کامپڵەس کە لەلایەن پڕۆگرامی Erasmusی یەکێتی‌ ئەوروپا پاڵپشتی دارایی دەکرێت بۆ ماوەی سێ ساڵ بەهاوبەشی شەش هاوبەشی ئەوروپی لەوڵاتانی فەرەنسا و ئیتاڵیا و ئەڵمانیا و یۆنان و هۆڵەندا لە زانکۆی پۆلیتەکنیکی هەولێر جێبەجێ دەکرێت.

 

هۆبەی تۆماری کۆلێژی تەکنیکی سۆران ئاگادارییەک بڵاودەکاتەوە

ڕۆژی 10ـی ئابی 2024، رەحیم جەمال بەرپرسی هۆبەی تۆماری کۆلێژی تەکنیکی سۆران ڕایگەیاند، دەرچووانی کۆلێژەکەمان ئاگادار دەکەینەوە ئەوانەی ئارەزووی درێژەدان بە خوێندنیان هەیە لە سیستەمی پۆلی تەکینک، بۆ ساڵی خوێندنی ساڵی (2024 ـ 2025) ئێستا دەتوانن لە ڕێگەی ئەو لینکەی لە خوارەوە دانراوە زانیاری و بەڵگەنامەکانی خۆیان پێشکەش بکەن، بۆ ئەوەی ناویان بچێتە ناو پێشبرکێی وەرگرتن بەپێی پلانی بەشەکان و ڕێنماییەکانی سیستەمی پۆلیتەکنیک.

بەرپرسی هۆبەی تۆمار ڕاشیگەیاند، پێویست ناکات دەرچووان سەردانی هۆبەی تۆماری کۆلێژ بکەن بۆ وەرگرتنی فۆرم، چونکە هەموو ڕێنماییەکان لەم لینکەدا هەیە.

تێبینی/ لینکی پێشکەشکردن لە 2024/8/10 تاکو 2024/8/31 کارا دەبێت.

بۆ زانینی رێنماییەکان و پێشکەش کردن سەردانی ئەم لینکە بکەن

https://apply.epu.edu.iq/index.php